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CTO · Barcelona

Rubén Garrido Camps

Directivo de transformación digital y tecnología

Lidero la transformación de organizaciones con visión de negocio: estrategia, equipos, presupuesto y ejecución para mejorar los resultados.

Me apasiona la tecnología.

  • Transformación digital
  • Estrategia de negocio
  • Liderazgo de equipos
Rubén Garrido Camps
CIO / CTO

+15

años liderando tecnología y transformación

10–18

personas en los equipos dirigidos

5 M€

presupuesto IT gestionado en la transformación de un grupo

01 — Perfil

Sobre mí

Rubén Garrido Camps

Directivo con más de 15 años liderando tecnología y transformación digital. Ingeniero Técnico en Informática y Executive MBA por EAE Business School. He dirigido tecnología en ecommerce (Privalia), retail (Candelsa), medios (Grupo Godó) y educación superior (EU Business School), con reporting directo a CTO, CEO, Consejo de Administración y Managing Director. Mi enfoque es alinear tecnología, estrategia y finanzas para que las decisiones se traduzcan en resultados. Fuera del trabajo: mi familia, viajar, el fútbol y el running.

Qué aporto

  • Transformación con retorno

    Modernización integral de operaciones y sistemas (ERP, ecommerce B2B/B2C, logística automatizada y cloud) con 5 M€ de inversión en Candelsa.

  • Control económico

    Gestión de presupuestos, inversiones y optimización de costes y recursos en áreas de tecnología de grupos de comunicación y educación.

  • Equipos que ejecutan

    Liderazgo de equipos de entre 10 y 18 personas, con reporting directo a CTO, CEO y Managing Director.

  • Escala e integración

    Operaciones en tres países, plataformas unificadas en Europa y América del Sur e integración técnica de compañías tras su absorción.

02 — Recorrido

Trayectoria

Experiencia profesional

  1. Desde 2025

    Chief Technology Officer

    EU Business School

    EU Business School
    • Reporting directo a Managing Director.
    • Dirección del departamento de tecnología y transformación digital.
    • Gestión de las operaciones de tecnología en los campus de España, Suiza y Alemania.
    • Optimización y automatización de procesos críticos.
    • Gestión del budget del departamento, inversiones y optimización de costes.
  2. 2022 — 2025

    Senior Engineering Director

    Grupo Godó

    Grupo Godó
    • Reporting directo al CTO.
    • Líder corporativo de un equipo de 18 personas.
    • Optimización de recursos y gestión del presupuesto del área de desarrollo.
    • Gestión del área de tecnología core, con entornos de alta disponibilidad en cloud AWS.
  3. 2016 — 2022

    Chief Information Officer (CIO)

    Candelsa

    Candelsa
    • Contexto: grupo de distribución de electrodomésticos y electrónica (Euronics, Tien 21, Confort) con más de 200 puntos de venta asociados, en pleno Plan Estratégico 2020 y con la conversión digital como eje del siguiente plan.
    • Miembro del equipo directivo, con reporting directo al CEO y al Consejo de Administración.
    • Parte del equipo directivo, junto a dirección general, compras, finanzas y marketing, en la ejecución del Plan Estratégico 2020 y de la conversión digital.
    • Líder de un equipo técnico de 14 personas.
    • Gestión de un presupuesto IT de 5 M€ en la transformación del grupo.
    • Implantación de ERP SAP S/4HANA.
    • Automatización de procesos logísticos y de compras, con integración de pedidos de grandes proveedores vía EDI.
    • Implantación de TPV en las tiendas asociadas, integrado con SAP vía APIs.
    • Desarrollo de plataforma ecommerce B2B para toda España.
    • Migración del ecommerce B2C a Adobe Commerce.
    • Integración con el almacén logístico automatizado.
    • Migración de infraestructura on-premise hacia el cloud.
    Ver el caso completo →
  4. 2010 — 2016

    Enterprise Architecture Manager

    Privalia.com

    Privalia
    • Contexto: compañía con 28 M de usuarios registrados en cuatro países y 405 M€ de facturación en 2015 (+23 % a tipo de cambio constante), vendida a Vente-Privée (hoy Veepee) en 2016.
    • Reporting directo al CTO.
    • Líder técnico corporativo, como responsable de arquitectura de software, dirigiendo un equipo de 10 personas.
    • Unificación y estandarización de la plataforma ecommerce de Privalia en Europa y América del Sur.
    • Lanzamiento de apps nativas para iOS y Android.
    • El móvil concentraba ya el 70 % de las ventas de la compañía en 2015.
    • Integración técnica de otras empresas y líneas de negocio tras absorción dentro del grupo Privalia.

Formación

EAE Business School

2019 — 2021

Executive MBA

EAE Business School

Máster en Gestión y Administración de Empresas.

LeaderPlanet

2015 — 2016

Programa de Coaching Directivo

LeaderPlanet

Programa de coaching ejecutivo individualizado, de 9 meses, centrado en técnicas, metodologías y estrategias directivas.

UAB

2004 — 2008

Ingeniería Técnica en Informática de Sistemas

Universitat Autònoma de Barcelona

Título universitario oficial. Candidato finalista al Premio Extraordinario Tomás Díez al mejor Proyecto Final de Carrera de la promoción 2008. Matrícula de Honor en el PFC, con una puntuación de 10.

Certificaciones

03 — Oficio

Capacidades

Dirección de transformación y tecnología con foco en el negocio, la gestión de equipos y la mejora de los procesos y de la operativa. La experiencia y el criterio se demuestran en la cuenta de resultados.

Dirección

  • Visión de negocio
  • Dirección estratégica
  • Gestión de budget
  • Orientación a resultados
  • Negociación y mediación
  • Innovación
  • Integridad
  • Motivación de equipos
  • Reporting a dirección y consejo
  • Transformación y gestión del cambio
  • Integración de compañías

Dominios

  • AWS
  • ERP
  • CRM
  • Ecommerce B2B / B2C
  • Arquitectura empresarial
  • Apps nativas iOS / Android
  • APIs e integración
  • Alta disponibilidad
  • Migración a cloud
  • Logística automatizada
  • Inteligencia artificial
  • Retail
  • Medios de comunicación
  • Educación superior

Idiomas

  • CatalánC1 · Catalán nativo
  • CastellanoNativo
  • InglésC1 · Inglés avanzado (CAE)

Método

  • ScrumPráctica avanzada
  • AgilePráctica avanzada
  • Integración continuaOperativa

04 — Voces

Recomendaciones

“Rubén es una persona comprometida y trabajadora que puede diseñar y construir soluciones tecnológicas robustas, alineadas con las necesidades de negocio y los plazos. Gestiona su equipo dando ejemplo de compromiso y profesionalidad.”

Ricard G.

Mi responsable directo (CTO)

“Destaco su solidez técnica como arquitecto, su capacidad para gestionar y motivar a su equipo y un compromiso absoluto con la compañía. Ha conseguido diversos logros en una empresa líder del ecommerce, con un alto nivel de exigencia y complejidad tecnológica.”

Ferran C.

Responsable de PMO

“De Rubén destaco su humildad, su capacidad de escucha y sus ganas de aprender: habilidades clave del liderazgo moderno, que no pretende imponer sino persuadir. Durante el coaching ha progresado de forma muy significativa en asertividad y en su capacidad de delegar.”

Lionel T.

Coach ejecutivo

“Trabajamos juntos cuatro años en múltiples proyectos de gestión de IT. Rubén tiene un fuerte sentido de la responsabilidad y está siempre enfocado a resultados: ve tanto el panorama general como los detalles. Creativo, enérgico, orientado a soluciones y con grandes dotes de comunicación.”

Óscar Á.

Director general de un proveedor tecnológico

“Trabajamos juntos en la implantación de Adobe Commerce Cloud. Se aseguró de entender los requisitos y las expectativas del proyecto y de aportar la información y los recursos necesarios para cumplir los objetivos. Colaboramos para encontrar soluciones creativas y efectivas, con un resultado de calidad y estable.”

Olga G.

Consultora tecnológica

“Ha demostrado ser un gran profesional, con grandes iniciativas para que la tecnología mejore la cadena de valor de los negocios. Coherente en sus decisiones y comprensivo a la hora de ejecutar el proyecto.”

Carlos Z.

Dirección de servicios y soluciones

“Trabajar con Rubén es un placer: sus conocimientos técnicos, su empatía, su capacidad de diálogo y su poder de liderazgo le hacen una pieza clave.”

Esteve A.

Responsable de estrategia cloud, en mi equipo

“Rubén se implica al máximo en los proyectos que lidera y aporta grandes conocimientos técnicos unidos a una buena visión de negocio. Siempre está dispuesto a ayudar y a hacer crecer al equipo.”

Javier C.

Tech lead, en mi equipo

05 — Aula

Formación y docencia

EAE

Executive MBA — EAE Business School

Con el objetivo de fortalecer el rol directivo, cursé el Executive MBA de EAE Business School en Barcelona. Un programa de dos años que aporta bagaje sobre múltiples áreas de la empresa y permite aplicar decisiones estratégicas en posiciones de dirección.

La Salle

Profesor — Máster MPWAR, La Salle URL

Durante el curso 2014-2015 formé parte del equipo docente del Máster en Programación Web de Alto Rendimiento (MPWAR) en La Salle – Universitat Ramon Llull. Un máster de 60 ECTS centrado en lenguajes y tecnologías web de uso real en el sector.

07 — Fuera de la oficina

Aficiones y retos

Me aficioné al running en 2013. No es un hobby decorativo: es disciplina, constancia y la misma lógica que aplico a un plan tecnológico — medir, insistir, mejorar.

  • 137carreras
  • 1.461km en competición
  • 1maratón
  • 14medios maratones
  • 9carreras internacionales
Marcas personales5:24:44 Maratón2:04:08 Media maratón48:31 10 km23:35 5 km
Believe

08 — Conversación

Contactar

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