Salta al contingut

CTO · Barcelona

Rubén Garrido Camps

Directiu de transformació digital i tecnologia

Lidero la transformació d’organitzacions amb visió de negoci: estratègia, equips, pressupost i execució per millorar els resultats.

M’apassiona la tecnologia.

  • Transformació digital
  • Estratègia de negoci
  • Lideratge d’equips
Rubén Garrido Camps
CIO / CTO

+15

anys liderant tecnologia i transformació

10–18

persones als equips dirigits

5 M€

pressupost IT gestionat en la transformació d’un grup

01 — Perfil

Sobre mi

Rubén Garrido Camps

Directiu amb més de 15 anys liderant tecnologia i transformació digital. Enginyer Tècnic en Informàtica i Executive MBA per EAE Business School. He dirigit tecnologia en ecommerce (Privalia), retail (Candelsa), mitjans (Grupo Godó) i educació superior (EU Business School), amb reporting directe a CTO, CEO, Consell d’Administració i Managing Director. El meu enfocament és alinear tecnologia, estratègia i finances perquè les decisions es tradueixin en resultats. Fora de la feina: la meva família, viatjar, el futbol i el running.

Què aporto

  • Transformació amb retorn

    Modernització integral d’operacions i sistemes (ERP, ecommerce B2B/B2C, logística automatitzada i cloud) amb 5 M€ d’inversió a Candelsa.

  • Control econòmic

    Gestió de pressupostos, inversions i optimització de costos i recursos en àrees de tecnologia de grups de comunicació i educació.

  • Equips que executen

    Lideratge d’equips d’entre 10 i 18 persones, amb reporting directe a CTO, CEO i Managing Director.

  • Escala i integració

    Operacions a tres països, plataformes unificades a Europa i Amèrica del Sud i integració tècnica de companyies després d’absorcions.

02 — Recorregut

Trajectòria

Experiència professional

  1. Des de 2025

    Chief Technology Officer

    EU Business School

    EU Business School
    • Reporting directe a Managing Director.
    • Direcció del departament de tecnologia i transformació digital.
    • Gestió de les operacions de tecnologia als campus d’Espanya, Suïssa i Alemanya.
    • Optimització i automatització de processos crítics.
    • Gestió del budget del departament, inversions i optimització de costos.
  2. 2022 — 2025

    Senior Engineering Director

    Grup Godó

    Grup Godó
    • Reporting directe al CTO.
    • Líder corporatiu d’un equip de 18 persones.
    • Optimització de recursos i gestió del pressupost de l’àrea de desenvolupament.
    • Gestió de l’àrea de tecnologia core, amb entorns d’alta disponibilitat al cloud AWS.
  3. 2016 — 2022

    Chief Information Officer (CIO)

    Candelsa

    Candelsa
    • Context: grup de distribució d’electrodomèstics i electrònica (Euronics, Tien 21, Confort) amb més de 200 punts de venda associats, en ple Pla Estratègic 2020 i amb la conversió digital com a eix del següent pla.
    • Membre de l’equip directiu, amb reporting directe al CEO i al Consell d’Administració.
    • Part de l’equip directiu, juntament amb direcció general, compres, finances i màrqueting, en l’execució del Pla Estratègic 2020 i de la conversió digital.
    • Líder d’un equip tècnic de 14 persones.
    • Gestió d’un pressupost IT de 5 M€ en la transformació del grup.
    • Implantació d’ERP SAP S/4HANA.
    • Automatització de processos logístics i de compres, amb integració de comandes dels grans proveïdors via EDI.
    • Implantació de TPV a les botigues associades, integrat amb SAP via APIs.
    • Desenvolupament de plataforma ecommerce B2B per a tota Espanya.
    • Migració de l’ecommerce B2C a Adobe Commerce.
    • Integració amb el magatzem logístic automatitzat.
    • Migració d’infraestructura on-premise cap al cloud.
    Veure el cas complet →
  4. 2010 — 2016

    Enterprise Architecture Manager

    Privalia.com

    Privalia
    • Context: companyia amb 28 M d’usuaris registrats a quatre països i 405 M€ de facturació el 2015 (+23 % a tipus de canvi constant), venuda a Vente-Privée (avui Veepee) el 2016.
    • Reporting directe al CTO.
    • Líder tècnic corporatiu, com a responsable d’arquitectura de software, dirigint un equip de 10 persones.
    • Unificació i estandardització de la plataforma ecommerce de Privalia a Europa i Amèrica del Sud.
    • Llançament d’apps natives per a iOS i Android.
    • El mòbil ja concentrava el 70 % de les vendes de la companyia el 2015.
    • Integració tècnica d’altres empreses i línies de negoci després d’absorció dins del grup Privalia.

Formació

EAE Business School

2019 — 2021

Executive MBA

EAE Business School

Màster en Gestió i Administració d’Empreses.

LeaderPlanet

2015 — 2016

Programa de Coaching Directiu

LeaderPlanet

Programa de coaching executiu individualitzat, de 9 mesos, centrat en tècniques, metodologies i estratègies directives.

UAB

2004 — 2008

Enginyeria Tècnica en Informàtica de Sistemes

Universitat Autònoma de Barcelona

Títol universitari oficial. Candidat finalista al Premi Extraordinari Tomás Díez al millor Projecte Final de Carrera de la promoció 2008. Matrícula d’Honor al PFC, amb una puntuació de 10.

Certificacions

03 — Oficio

Capacitats

Direcció de transformació i tecnologia amb focus en el negoci, la gestió d’equips i la millora dels processos i de l’operativa. L’experiència i el criteri es demostren en el compte de resultats.

Direcció

  • Visió de negoci
  • Direcció estratègica
  • Gestió de budget
  • Orientació a resultats
  • Negociació i mediació
  • Innovació
  • Integritat
  • Motivació d’equips
  • Reporting a direcció i consell
  • Transformació i gestió del canvi
  • Integració de companyies

Dominis

  • AWS
  • ERP
  • CRM
  • Ecommerce B2B / B2C
  • Arquitectura empresarial
  • Apps natives iOS / Android
  • APIs i integració
  • Alta disponibilitat
  • Migració a cloud
  • Logística automatitzada
  • Intel·ligència artificial
  • Retail
  • Mitjans de comunicació
  • Educació superior

Idiomes

  • CatalàC1 · Català natiu
  • CastellàLlengua materna
  • AnglèsC1 · Anglès avançat (CAE)

Mètode

  • ScrumPràctica avançada
  • AgilePràctica avançada
  • Integració contínuaOperativa

04 — Veus

Recomanacions

“En Rubén és una persona compromesa i treballadora que pot dissenyar i construir solucions tecnològiques robustes, alineades amb les necessitats de negoci i els terminis. Gestiona el seu equip donant exemple de compromís i professionalitat.”

Ricard G.

El meu responsable directe (CTO)

“Destaco la seva solidesa tècnica com a arquitecte, la capacitat de gestionar i motivar el seu equip i un compromís absolut amb la companyia. Ha aconseguit diversos èxits en una empresa líder de l’ecommerce, amb un alt nivell d’exigència i complexitat tecnològica.”

Ferran C.

Responsable de PMO

“Del Rubén destaco la seva humilitat, la capacitat d’escolta i les ganes d’aprendre: habilitats clau del lideratge modern, que no pretén imposar sinó persuadir. Durant el coaching ha fet progressos molt significatius en assertivitat i en la seva capacitat de delegar.”

Lionel T.

Coach executiu

“Vam treballar junts quatre anys en múltiples projectes de gestió d’IT. El Rubén té un fort sentit de la responsabilitat i sempre va a buscar resultats: veu tant el panorama general com els detalls. Creatiu, enèrgic, orientat a solucions i amb grans dots de comunicació.”

Óscar Á.

Director general d’un proveïdor tecnològic

“Vam treballar junts en la implantació d’Adobe Commerce Cloud. Es va assegurar d’entendre els requisits i les expectatives del projecte i d’aportar la informació i els recursos necessaris per complir els objectius. Vam col·laborar per trobar solucions creatives i efectives, amb un resultat de qualitat i estable.”

Olga G.

Consultora tecnològica

“Ha demostrat ser un gran professional, amb grans iniciatives perquè la tecnologia millori la cadena de valor dels negocis. Coherent en les seves decisions i comprensiu a l’hora d’executar el projecte.”

Carlos Z.

Direcció de serveis i solucions

“Treballar amb el Rubén és un plaer: els seus coneixements tècnics, l’empatia, la capacitat de diàleg i el poder de lideratge el fan una peça clau.”

Esteve A.

Responsable d’estratègia cloud, al meu equip

“El Rubén s’implica al màxim en els projectes que lidera i aporta grans coneixements tècnics units a una bona visió de negoci. Sempre està disposat a ajudar i a fer créixer l’equip.”

Javier C.

Tech lead, al meu equip

05 — Aula

Formació i docència

EAE

Executive MBA — EAE Business School

Amb l’objectiu de reforçar el rol directiu, vaig cursar l’Executive MBA d’EAE Business School a Barcelona. Un programa de dos anys que aporta bagatge sobre múltiples àrees de l’empresa i permet aplicar decisions estratègiques en posicions de direcció.

La Salle

Professor — Màster MPWAR, La Salle URL

Durant el curs 2014-2015 vaig formar part de l’equip docent del Màster en Programació Web d’Alt Rendiment (MPWAR) a La Salle – Universitat Ramon Llull. Un màster de 60 ECTS centrat en llenguatges i tecnologies web d’ús real al sector.

07 — Fora de l’oficina

Aficions i reptes

Em vaig aficionar al running el 2013. No és un hobby decoratiu: és disciplina, constància i la mateixa lògica que aplico a un pla tecnològic — mesurar, insistir, millorar.

  • 137curses
  • 1.461km en competició
  • 1marató
  • 14mitges maratons
  • 9curses internacionals
Marques personals5:24:44 Marató2:04:08 Mitja marató48:31 10 km23:35 5 km
Believe

08 — Conversació

Contactar

Si vols parlar de tecnologia, transformació o direcció, deixa un missatge i et responc per email.